De crisis zadelt ons op met een groot begrotingstekort. De komende jaren zullen we 22 miljard moeten besparen. Met een zware inspanning van een stabiele regering krijgen we onze begroting weer in evenwicht tegen 2015. Waardoor ook de generaties na ons van hetzelfde welvaartspeil kunnen genieten als wij.
22 miljard is veel, maar het kan.
Open Vld heeft er een klare kijk op. En u zometeen ook. Dit zijn onze concrete voorstellen in het kort.
Eerst eens kijken welke overheid over welke middelen beschikt om in 2011 uit te geven?
MeerDe Federale Overheid en de sociale zekerheid hebben samen 111.821 miljoen €.
De Gemeenschappen en Gewesten, steden, gemeenten en provincies: 70.297 miljoen €. Verdeelsleutel is dus 60/40, zonder staatshervorming.
Maar. Die staatshervorming is nodig. Waarom: 95% van de extra kosten van de vergrijzing vallen ten laste van de federale overheid en de sociale zekerheid. En om ze te financieren zouden de belastingen en de sociale bijdragen stijgen. Want sparen op federale kerntaken als politie en veiligheid, of op de uitkeringen via de sociale zekerheid, is voor ons geen optie.
Dus pleiten wij voor een confederaal model dat het zwaartepunt bij de gemeenschappen en regio's legt. Meer verantwoordelijkheid voor hun uitgaven - meer bevoegdheden - maar ook voor hun inkomsten - meer budget.
Voorbeeld. Conjuncturele werkloosheid (tot 2 jaar) blijft federaal, structurele werkloosheid wordt regionaal. Pensioenen van ambtenaren worden ook op regionaal niveau uitbetaald.
Hierdoor krijg je een nieuwe verdeling van de totale uitgaven van 50/50.
Dus moet ook deze budgettaire inspanning worden geleverd volgens een 50/50 verdeelsleutel. Elk 11 miljard euro.
De komende 5 jaar gaan 25.000 personeelsleden van de federale overheid op pensioen. We vervangen er 7.000. Zo houden we het aantal politieagenten zeker op peil.
18.000 maal 50.000 = 900 miljoen
Nu is dat 3,7 miljard € per jaar, maar met minder ambtenaren kan het 1% per jaar afnemen.
180 miljoen
200 miljoen
400 miljoen
78+10+11+1 miljoen
Om de sociale zekerheid duurzaam te houden moet de stijging van de uitgaven meer rekening houden met de economische groei en de welvaartscreatie.
3.260 miljoen
van 4,5% naar 2,5% stijging per jaar. Goed voor een minderuitgave in 2015 van 1.480 miljoen. Zonder één compromis in de zorgverlening. En rekening houdend met de stijgende kosten van de vergrijzing.
1.779 miljoen
Het stijgen van de 'welvaartsenveloppen', uitgetrokken voor het welvaartsvast maken van de uitkeringen, koppelen aan de economische groei en loonevolutie. Focus op armoedebestrijding: de laagste pensioenen, de invaliditeitsuitkeringen, het leefloon en de inkomensgarantie voor ouderen verhogen. Allemaal mogelijk dankzij loonmatiging in de publieke en private sector.
500 miljoen
500 miljoen
Meer kansen voor ouderen op de arbeidsmarkt, en lagere loonkosten voor oudere werknemers.
400 miljoen
1% per jaar besparen op de eigen werkingskosten.
60 miljoen
115 miljoen
Te duur systeem; meer dienstencheques.
80 miljoen
80 miljoen
Allebei beperken tot 1 jaar - uit solidariteit.
44 miljoen
1.000 + 300 miljoen
Lasten op arbeid verschuiven naar milieuvervuilende producten en activiteiten.
600 miljoen
180 miljoen
vb afschaffing aftrek tweede woning, aftrek dienstbode
500 miljoen
100 miljoen
De verlenging van de bestaande 2G- en 3G-licenties, en de introductie van een nieuwe 4e 3G-actor, en de introductie van 4G-licenties in de sector van de mobiele telecommunicatie zorgen voor recurrente meerinkomsten.
53 miljoen
70.000 extra jobs
Door de loonhandicap met onze buurlanden weg te werken
Door de arbeidsmarkt te hervormen, te activeren, en de lasten te verlagen
1080 miljoen
300 miljoen
125+7 = 132 miljoen
16 miljoen
Besparing op de rentelasten indien we in 2015 de begroting in evenwicht krijgen.
400 miljoen
Tot zover ons besparingsplan. Wat zijn uw ideeën hierover? Wij nodigen u uit om ze hier te delen.
Voor bijkomende vragen of opmerkingen kunt u steeds terecht op volgend adres: contact@openvld.be
La crise nous impose un déficit de 22 milliards d’euros. Avec un gouvernement stable et les efforts déployés par celui-ci, notre budget retrouvera son équilibre en 2015. Ce n’est qu’en réalisant cet équilibre que les futures générations pourront avoir la même qualité de vie que les générations passées.
Nous admettons que 22 milliards, c’est beaucoup, mais pas irréaliste. Au contraire, Open Vld est persuadé qu’on pourra y arriver d’une façon relativement facile. Pour cela, nous proposons quelques mesures concrètes.
Quels moyens à quels gouvernements ?
PlusLe gouvernement fédéral et la sécurité sociale disposent d’un budget total de 111.821 millions d’euros. De leur côté, les communautés, les régions, les villes, les communes et les provinces disposent d'un budget cumulé de 70.297 millions d'euros. Sans réforme de l'Etat, le ratio est donc de 60/40.
Voilà pourquoi une réforme de l’Etat s’impose. 95% des coûts supplémentaires liés au vieillissement de la population seront pris en charge par le gouvernement fédéral d’une part et par la sécurité sociale de l’autre. Ceci dit, pour les financer, il faudrait augmenter les impôts et les allocations sociales. Pour nous, il est hors question qu’on économise sur les compétences fédérales telles que la police et la sécurité ou encore sur les prestations de la sécurité sociale.
Nous osons donc plaider pour un modèle confédéral au sein duquel les régions et les communautés ont plus de responsabilités pour les dépenses (donc plus de marge de manœuvre), mais aussi au niveau de leurs revenus (donc plus de moyens).
A titre d’exemple, le chômage conjoncturel (jusqu’à 2 ans) sera une compétence fédérale. Le chômage structurel est, quant à lui, transféré à l’échelon régional. Le paiement des pensions des fonctionnaires sera également une compétence régionale.
Tout cela aboutira à une nouvelle répartition des dépenses totales qui ramènera le ratio à 50/50.
Une répartition des dépenses à 50/50 se traduira par ailleurs concrètement par un effort budgétaire de 11 milliards d’euros.
Les 5 années prochaines, 25.000 membres du personnel du gouvernement fédéral prendront leur pension. Nous en remplacerons 7000, ce qui nous permettra par exemple de maintenir le nombre d’agents de police.
18.000 x 50.000 € = 900 millions €
A l’heure actuelle, ces coûts représentent 3,7 milliards € par an. Toutefois, en réduisant le nombre de fonctionnaires, nous pourrions économiser 1%, soit
180 millions €
200 millions €
400 millions €
78+10+11+1 = 100 millions €
Afin de maintenir durablement notre système de sécurité sociale, l'augmentation des dépenses doit tenir plus compte de la croissance économique et de la création de richesses.
3.260 millions €
Cette augmentation devrait passer de 4,5% à 2,5% par an. Cela nous permettrait d'économiser 1.480 millions d'ici 2015. Tout ceci sans faire aucune concession aux prestations de services tout en tenant compte de la hausse des coûts relatifs au vieillissement.
1.779 millions €
Il faut lier l'augmentation des « enveloppes qualité de vie», prévues pour assurer la liaison des allocations sociales, à la croissance économique et à l'évolution des salaires.
Focalisation sur la lutte contre la pauvreté, les pensions les plus basses, les allocations d'invalidité, revenu d'intégration sociale et le revenu garanti pour les personnes âgées. Cela n'est réalisable que grâce à une réduction salariale dans les secteurs publics et privés.
500 millions €
500 millions €
Nous voulons donner plus de chances aux personnes d'âge moyen sur le marché de l'emploi et réduire le coût salarial des employés plus âgés.
400 millions €
1% d'économie par an sur les coûts de fonctionnement.
60 millions €
115 millions €
Encourager l'utilisation des titres-services.
80 millions €
Promouvoir l'utilisation des titres-services.
80 millions €
En limitant les deux à 1 an, par solidarité.
44 millions €
1000 + 300 millions €
Déplacer les coûts salariaux vers les produits et activités polluantes.
600 millions €
180 millions €
On pourrait parfaitement abolir la déduction sur la seconde résidence
500 millions €
100 millions €
La prolongation des licences 2G et 3G existantes, l'introduction d'un quatrième nouvel opérateur 3G, ainsi que l'introduction de nouvelles licences 4G dans le secteur des télécommunications apporteront de nouveaux revenus récurrents.
53 millions €
70.000 nouveaux emplois
En supprimant le handicap salarial avec nos pays voisins
En réformant le marché de l’emploi, en l’activant et en diminuant les charges liées au travail
1080 millions €
300 millions €
125+7 = 132 millions €
16 millions €
Economiser sur les charges de la dette si le budget est en équilibre d'ici 2015.
400 millions €
Voilà ce que nous proposons comme plan d'économies. Qu'en pensez-vous ? Nous vous invitons très fortement à partager vos avis ci-de.
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